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内外兼修,重振粤军旗鼓——广东广播电视台台长张惠建履新
时间:2014-07-18 10:27:01  来源:2014年7月主刊  作者:媒介杂志-刘珊

 

如果研究中国广电媒体,南粤大地绝不能避而不看。作为得中国改革风气之先的广东省,在积极引入外来先进技术与文化的同时,也为当地的电视观众带来了境外媒体。上世纪90年代,广东地区能够收看到的9个境外频道一度把持了广州地区收视蛋糕70%以上的份额,香港无线台与亚视台成为了整个南粤地区收视阵营中明珠般璀璨的存在。2006年,广东广电彻底扭转了这一战局,成为广东电视收视市场的绝对霸主,改写了境外电视20多年来占据广东收视市主导地位的历史。然而,市场与受众永远在变化,竞争对手层出不穷,当下的广东广电正迎来了又一轮重要的改革与调整期——如何在全媒体的格局当中,整合三台力量,适应新电视市场的发展变化,成为当下广东广电的必答题。

带着关于三台整合、媒介融合、新媒体发展等相关问题,本刊记者近日与杂志总编辑黄升民教授共同走访广东广电,见证广东广播电视台台长张惠建履新之后的新思考与新目标。

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攘外必先安内,改革需要有壮士断腕的勇气与魄力

2004118日,南方广播影视传媒集团成立,成为全国第一个“由省、市、县广播电视系统企事业单位联合组成”的全省性事业集团,广东人民广播电台、广东电视台、南方电视台统一在了集团之下。集团当时的成立,是顺应了广东省内广电媒体发展的市场需求与局势,以发展为主题,以开放、联合为主要特征,积极推进体制改革和机制创新,在实践中探索并初步确立了“南方模式”,以跨越式的发展步伐抒写了广东广播电视界改革发展新的篇章,开创了广东广电发展的崭新局面。

转眼十年过去,就在今年的423日,广东电视台、南方电视台和广东电台“三台合一”,组建广东广播电视台。广东广播电视台,由原南方广播影视传媒集团、广东人民电台、广东电视台、南方电视台、广东广播电视技术中心整合成立,拥有9个广播频率、13个电视频道和10个有线数字付费电视频道。广东南方广播影视传媒集团有限公司亦同时挂牌成立。该公司在整合广东电台、广东电视台、南方电视台现有产业资源和剥离广播电视可经营性资产基础上组建而成,是广东广播电视台台属企业集团公司。

面对记者关于为何要进行新的改革与调整的问题,作为南方广播影视传媒集团的第二任总裁,也是全新的广东广播电视台台长的张惠建不无感慨:“很多人都想从我这里听到我们为什么要改革的答案。我在内部的研讨会上其实曾经解释过此次改革与调整的原因。南方传媒集团这十年的发展其实还不错,我们的收视收听份额牢固地占据了本地市场的龙头位置,经营总收入去年达到了四十六亿元。广东省也是一直以来的经济大省,给广电的生存发展带来了很大的源动力。所以,如若我们想要偏安一隅、安于现状不是不可以。而且也有不少人觉得现在搞三台合并,组建广播电视台太折腾,根本没必要。但是我们不得不看到,国内广电市场的快速发展、新媒体日星月异的成长,都让我们面对着愈来愈严酷的竞争现实。这种环境之下,所有人都应该改变,我们也不例外。”

在采访中,张惠建进一步将广东广电此轮改革的动因做了梳理:

“首先,是我们的地域优势已经不像从前那么明显。以前广东省内独特的粤语环境和文化氛围其实在一定程度上推动了非粤语媒体在本地的落地与成长。但是随着城市的开放与发展,人群结构的融合与改变,作为广东省本土广电的地方语言、地方文化的优势已经不再那么明显。在最近几年里,广东省内的受众对于普语电视内容的需求正在逐渐提升。这就对我们自己提出了一个挑战。从前为了应对境外媒体的挤压,我们非常注重对粤语节目的培育和扶植,12个频道中有8个是粤语播出。但是现在,如果我们不抢占普语市场,本地受众就自然会流向各大卫视。”

“第二,是在横向比较的过程当中,我们发现了自身的弱势。广东广电可以说有着辉煌的发展历史,在影视剧、综艺节目、新闻节目、体育节目及其衍生产业等广电主业中都曾有过许多知名品牌和领先优势。但是最近几年,我们的内容创新和品牌培育已经明显落后于全国先进广电媒体的前进步伐。不进则退已经不能充分地描述当下广电市场的竞争环境,我认为就算进步的步子慢了少许都是一种退步。”

“最后就是新媒体的成长,其实谁都清楚,未来竞争的重点和核心,仍然是家家户户的电视屏,广电如果不牢牢占据这个中心位置,新媒体就会攻城掠地的进来。事实上,他们已经通过各种各样的方式改变着视频乃至内容的整个产业链。这也是我们此轮改革的一个重要诱因。”

“这些问题都很明显。我们都会自问到底要怎么应对和解决。也就是说,在一个内忧外患的环境当中,想要保住自身甚至击败对手应该怎么办?答案其实很简单,就是做强自身。但是,做强并不简单。我们原有的体制机制已经远远适应不了形势的发展,管理层次多、机制体制不活、各自为政、力量分散都是问题所在,让我们无法集中优势和力量去应对竞争对手。内外因素的综合作用之下,广东广播电视台的组建是一种必然与必须。所以,如果不能正视我们目前发展中的不足,以壮士断腕、刮骨疗伤的勇气进行深入的变革,就会错失一次又一次的发展机遇,甚至陷入守成的危机与困境之中。”

宋初的赵普给宋太宗的折子中说“中国既安,群夷自服。是故夫欲攘外者,必先安内。”这是“攘外必先安内”一语最初的由来,而眼下也许正是张惠建履新之后制定一系列改革与调整措施的源头。

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