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安徽广电的转型发展观——对话安徽广播电视台党委书记、台长、总编辑张苏洲
时间:2014-07-17 12:54:10  来源:2014年7月主刊  作者:媒介杂志-刘珊

 

    从电视剧大卖场,到剧行天下,再到爱传万家,在中国的广电机构当中,“电视淮军”一直是不容忽视的一支力量。但是完成了理念定位“三级跳”的安徽卫视及其背后的安徽广电在这个群雄环伺、新旧媒体交融的新环境中又当如何应战?这是业界都想知道的答案,也是此次本刊记者一行专访安徽广播电视台党委书记、台长、总编辑张苏洲的重要原因。

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广电调整与转型的前提:能够深刻理解传播环境的变化

2011年初,张苏洲台长曾经在当时的中国传媒年会上发表过题为《融媒体格局下的电视创新》的讲话。那次发言的开篇是这样说的:“我们正身处传媒市场嬗变或媒体竞合的新旧转换关键节点上,传播环境已经发生了巨变,如何起身,向何处迈步,事关重大。知己知彼,方能因势而动。互联网对电视到底有多大的压力?传统电视还有没有未来?要回答这些问题,首先就需要对我们身处的传播环境有足够充分的了解。”三年后的今天,这番话言犹在耳,也丝毫不曾过时。只是,以张苏洲台长为代表的安徽广电对于当下传播环境的认知又有了新的看法与见解。

在采访中,张苏洲表示,需要一分为三地深入分析当下传播环境的变化:

首先,对受众而言:用户体验即是“内容为王”。张苏洲认为,“互联网化”的核心是信息开放和用户连结,用户可以参与到内容的制作、供给、分享、消费、营销等各个环节中去。虽然过去电视台封闭的生产环境已经被打破,但其实变化了的是信息传播、内容生产的工具,媒体的本质没有变化。他强调,渠道多元化,受众面对的选择增多,但他们追逐的仍是“内容”。可以预见的是,随着4G时代的到来,网民规模会进一步扩大,视频也会成为一个大视频概念,未来的媒介可能仅仅是承载内容的工具,媒介的边界会逐渐模糊,只有内容,是吸引消费者唯一的因素。“从这个角度来看,我们片面地认为自己是‘旧’媒体,别人是‘新’媒体,并因此产生恐惧感或者是畏缩态度,并没有必要。新媒体成长确实很迅速,传播环境也确实发生了翻天覆地的变化,我们应当敬畏这种变化,并鞭策自己调整与适应。事不关己或者杞人忧天都是极端心态,并不可取。”张苏洲表示。

其次,对广电产业来说,整合布局即是“棋之先手”。在采访中,张苏洲提及了今年528日中国广播电视网络有限公司正式挂牌的消息。他认为,这对于整个广电产业来说,是一个好的开始:“在互联网浪潮的推动下,新技术和文化产业的有机结合能够创造出新的商业生态系统。多屏品牌、内容黏性和由此带来的观众双向进入,给了我们广电行业极大的启发——新媒体也许创造出新的商业模式,但并没有改变媒体的供需模式。移动互联网时代,新媒体只是以一种更加有效、精准的方式进行内容分发。传统媒体必须放开胸襟,姿态主动,我们要善于整合资源、相互借力,才能融合发展、做大做强。”

第三,对电视媒体而言一云多屏其实也是“互为反哺”。当笔者问及如何看待当下众多新媒体都在热议的“一云多屏”时,张苏洲表示这对广电媒体来说也同样重要,并表示“广电与互联网的结合,其实是最符合视频媒体发展逻辑,最具有天然的融合性的。广电也好、互联网也罢,在以视频业务为同样发展目标的基础上,两者具有高度的融合可能性。所以,互联网能做的,我们也应当做,一云多屏即为互为反哺。”互联网化的分发渠道已经从单一渠道转向综合体系。不同的用户、不同的设备、不同的场景的用户,都有不同的内容获取需求和应用获取方式。在这样的全媒体时代,电视台必须介入新的终端领域,走“一云多屏”的融合之路。目前,无论是视频网站,还是IPTVOTT,电视剧和节目都是其中热播的内容,网络其实催生了电视内容的广泛传播和产业链的延伸。对电视台来说,抓好内容生产,将拥有更多的主导权,电视播出和网络话题的热度将互为反哺。

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