传媒新贵崛起之路 2012-03-01 第 1
专题解读:传媒新贵崛起之路
        在传统媒体的生存链条上,专业化程度很高,有专业的内容生产者生产内容,有专业的网络传输机构进行信号传输,且传输渠道之间壁垒清晰。要做大做强,就不断收购、开办更多的媒体机构,媒体类型逐渐扩张到电视、广播、电影、报刊··· [详 细]
        在我们所观察的这些媒体新贵身上,虽然出身各有不同,有的是从终端厂商一脚迈入传媒行业(苹果),有的是从网络应用服务不断拓展(谷歌),有的是系统服务转型而来(微软),还有的是诞生在新环境下的全新媒体(Facebook)但是,其发展崛起路径却有共同之处......
  苹果:终端倒逼传媒产业
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苹果曾是一家纯粹意义上的电脑制造公司。1997年乔布斯回归苹果后,为这家电脑制造公司确立了精品化的产品路线,此后就不断推出令人叫绝的电子产品...
  微软:软件巨的头艰难转型
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如果今天我们对微软的了解还停留在Windows和Office的层面,也未免对这个大佬太过忽略。以操作系统起家的微软,早已形成了多元的业务布局...
 谷歌:传媒帝国崛起进行时
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谷歌的Google搜索仍然稳坐全球搜索领域的头把交椅,但搜索领域的成功并没让谷歌得意忘形。为了多方位争夺用户、吸引广告投放...
 Facebook:网络社交大佬兴起
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Facebook是互联网上空前的开放平台,无论是对普通大众、广告主用户还是第三方,平台化操作思路始终贯穿其业务运营中。完善平台功能、让用户...
深入剖析
海外媒体新贵的盈利模式分析
         这个月的圣诞节,微软全新的XBOX电视平台即将问世。微软的CEO史蒂夫·鲍尔默早在半年前就为这个新孩子取了个有意思的名字:虚拟有线电视运营商。为了配得上这个称呼,实现这个新的定位,“准爸爸”鲍尔默忙活得不行,它必须要从全产业链上为它进行一次排列组合。等到各个角色各就各位之后,“孩子”方能平安出世......
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终端:三巨头战争升级
         经历了2011这一年的抢夺、厮杀,苹果、谷歌和微软现在围绕终端、技术的产业布局已经进入到了全终端、全内容、全服务的时代,潮一点的说法叫作“云”。它让谷歌、苹果和微软的各个产品线前所未有地统一:入口多多,但平台只有一个。在你选择某一家的手机、平板电脑或者其他终端的时候,你其实选择了一整套封闭的服务和体验,即使宣称开放自由的谷歌也是如此......
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2011海外互联网媒体众生相
         传统互联网公司有一句招牌口号:“有了流量和关注度,其他一切都会来的。”但是那些传统门户网站们在2011年的境遇似乎将这句话颠覆。明明有访问、有流量,明明排在TOP10,却赚不到钱。传统门户网站正处于“便秘”的煎熬中。最典型的表现当属雅虎。根据尼尔森的数据显示,雅虎8月在......
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2011海外传媒年度记忆
         有这样一群人,为我们谱写了2011年海外传媒行业的年度记忆,他们当中有虽然已经步入耄耋之年但宝刀未老的鲁伯特·默多克,也有弱冠之年却敢作敢为的80后马克·扎克伯格,还有那个已经逝去、随心而动的天才创造者史蒂夫·乔布斯。有这样一些巨头公司,在2011年遭遇了些许危机,但仍旧积极调整,继续前行......
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